近日,我院为全面提升医疗服务质量,不断增强医院发展动力,狠抓“岗位练兵”,落实业务学习,形成了“组织领导作保障,理论学习夯基础,课堂论坛促交流,竞赛比武为激励,典型模范抓带动”的具有我院特色的业务学习运行机制。
一、组织领导作保障 为促进“岗位练兵”及医护人员的业务学习常态化,保障活动效果,由业务院长亲自挂帅,各职能科室负责人为成员,对我院开展的各类“岗位练兵”和业务学习情况进行检查指导,并对检查情况及时进行总结反馈,引导活动向更高更好的方向发展。
二、理论学习夯基础 先进的理论指导是改进工作的前提。我院始终重视医护人员的理论学习,用先进理论指导人的发展。
三、课堂论坛促交流 医院上下一盘棋,必要的交流学习是提升广大医护人员综合水平的重要手段。我院高度重视医护人员的相互交流,经常组织全体医护人员参加并开展广泛讨论交流。理论结合实际,针对性强,解决了临床遇到的很多现实问题,大大提升了医护人员的业务水平。
* 温馨提示:本院案例真实有效,只供业内专业人士研究使用,不作为用药指导和对患者的承诺保障。